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企业、董事会及执行管理团队

公司治理、合规、政策与程序

将治理与合规要求转化为清晰的责任和程序,支持日常实施与监督。 我们协助企业建立符合经营活动和组织结构的治理及合规安排。通过审阅权限分配、政策和程序,识别义务、责任及待改进事项。工作重点是形成可实际使用的文件,将决策、执行和监督相衔接,并考虑企业规模及运营特点。

服务范围

我们的服务

现状评估

审阅现有治理文件及实际做法,识别企业内部需要处理的差距和优先事项。

权限安排

制定权限与责任矩阵,明确各管理层级的审批限额、授权及升级报告责任。

治理框架

根据组织结构和适用要求,制定规范合伙人、董事会及委员会职责的文件。

政策与程序

起草符合实际运营的政策及程序,明确实施、审查和更新的负责人员。

识别合规义务

梳理经营活动相关法律要求,将各项义务对应至负责部门及跟进所需记录。

跟进与整改

建立问题记录和整改跟进机制,并说明义务履行状态及各部门所需工作。

工作方式

我们如何工作

  1. 01

    了解企业

    审阅经营活动、组织结构及评估涉及的文件和做法。

  2. 02

    识别差距

    将现状与适用要求进行比较,并确定整改优先顺序。

  3. 03

    制定工具

    根据企业需求起草政策、权限矩阵及跟进工具。

  4. 04

    跟进实施

    审阅实施反馈,并在约定范围内提出必要调整。

常见问题

联系我们之前

小型企业也需要治理安排吗?

小型企业也可受益于清晰的权限、决策和义务安排。工作范围应符合企业规模、经营活动及适用要求,使文件便于实际使用,避免不必要的复杂程序。

制定政策与程序手册是否足够?

手册只是相关工作的一部分,还需明确责任、审批、实施及更新机制。我们审查其与实际运营的联系,使员工了解应执行的工作及需要跟进的事项。

所有企业都使用同一套政策吗?

政策应根据经营活动、结构、风险及适用要求制定。我们审阅企业需求和现有文件,再起草或调整条款,使其符合实际运营及员工责任,而非直接套用统一文本。

建立合规计划能避免所有违规吗?

合规计划有助于识别和跟进义务,但不能保证不会发生违规。其效果取决于实际执行、要求更新,以及各部门在日常工作中处理已发现问题的落实情况。

从审查企业治理与义务开始

请提供经营活动和现有文件,以便确定治理及合规工作的重点。

预约会谈 +966 56 998 8898